среда, 28 декабря 2011 г.

« Нет ничего более постоянного как временное ».

Часть1, Статья II.    
Полугодовое подвешенное состояние «БЕЗ». В изначальном положении:
- без работы; - без денег; - без положения; - и без ещё многих вещей, которые в рамках данной части не имеют такой уж важности. Хотя тоже сыграли немаловажную роль в происходящем.
Наверное, самым тяжёлым во всём этом было не чувство безысходности, а равными долями подавляющие мнения и отношение окружающих, которые пестрели своими противоречиями: мнения одобрения, осуждения, сочувствия, насмешек, отношения превосходства, пренебрежения, безразличия, равенства, заботы.
Так или иначе, всё это вызывало то агрессию, то апатию и самое непонятное иногда совсем не произвольный, даже иногда сумасшедший и зловещий смех.

Выбирать много не приходиться

Часть1, Статья1, Раздел 1.03  
Всё шло хорошо, не скажу что гладко, но хорошо. Работа делалась и даже в некоторых случаях приносила удовольствие тем, что всё получалось без сучка и задоринки.
Ну, вот если есть люди довольные, чем либо, всегда недалеко от них начинают крутиться завистники. Так оно где-то и произошло. Старого директора сняли и поставили нового.
Новый директор новые заморочки, но если тогда знали до какого маразма дойдут эти заморочки. Ну как говориться, что случилось то случилось, надо идти дальше.
Вот я и пошёл. Точнее ушёл. Тот бардак, который начался для меня лично оказался очень полезным толчком, который позволил мне вырваться и зоны комфорта. Щас я понимаю, что там мне было совсем не комфортно. Ресурс старой работы просто на всего уже отработал и затягивание момента перехода на другой просто на всего ложилось на мои плечи тяжёлым ярмом. То, что я ранее называл зоной комфорта сейчас оглянувшись назад называю футляром, который стал очень мал для моей растущей души.
И так, отбросив все сомнения и переживания по поводу предстоящих финансовых трудностях, связанных с безработицей, я уволился. Процесс увольнение тоже удивил своей оригинальностью. Ожидал я что угодно, но вот ярого стремления коллег, уговаривающих меня остаться никак. Да и начальство тоже не осталось безучастным. Предложение более перспективных и соблазнительных должностей поражало меня своей красочностью. Но они так и не поняли, зато понял я, что непривлекательность должностей с ихними, сопутствующими прелестями мне было обходимо, а вырваться полностью с ихней напыщенной важностью песочницы.

понедельник, 26 декабря 2011 г.

С рассудком часто граничит безрассудство,

С рассудком часто граничит безрассудство,
С холодным взглядом горячая любовь,
В смятеньях возиться потерянное чувство,
А с крахом нежиться покой.

В каком же мире превосходства,
Порой приходиться терять,
И зной зовущего притворства,
Порой так хочется обнять.

И как игла в живую плоть,
Не только рану раздирает,
Так и последствий строгий строй
Во мрак всё светлое вгоняет.

Не может время обуздать,
Кровавый ход событий,
Но может сердце преграждать нам путь,
В растоптанный обитель.

Не осуждай меня мой друг,
В холодности и безрассудстве,
Я низошёл на мира путь,
Так как обрёл уже обитель.

(Прозорливцев Андрей)

вторник, 6 декабря 2011 г.

Коллектив

Часть1, Статья1, Раздел 1.02  
Следующий этап знакомство с коллективом. Не менее ответственное мероприятия. Всё-таки как не как, но частично и от этих людей зависит, как будет проходить и ваш рабочий процесс. В небольшом кабинете располагался также не большой отдел. По сути, в него входило три человека, одним из которых стал я. Так как обычно всегда бывает новичкам не очень рады. Существует определённое напряжение, у коллектива по отношению к новому представителю, так как неизвестно что от него можно ожидать. Так и у нового работника к коллективу из-за того как бы так лучше влиться в коллектив.
Коллектив это всё-таки довольно, особенный, механизм жизни-деятельности человека. И как любой механизм требует время для притирки всех деталей, что и приводит к его более эффективной и безаварийной работе.
Было бы наивным считать что рабочая обстановка и рабочий коллектив не как не влияют на изменения в личности человека. Ведь человек проводит не малую часть своего времени в трудовом процессе. Так как и он делает свой вклад в этот процесс, так и процесс производит определённые изменения в нём самом. Что не может, не отразится, в общем поведение и мышлении человека, отношении к окружающим, оценке происходящих вокруг него изменений.
В моём случае как я считаю мне с коллективом отдела повезло. После того как прошёл период притирки наш отдел работал как часики, без сбоев и затруднений.

четверг, 1 декабря 2011 г.

Собеседование.

Часть1, Статья1, Раздел 1.01 
Конечно неотъемлемый атрибут при переводе на новую должность это собеседование. Грозный и уверенный в себе начальник интересуется кого же это к нему прислало отдел кадров. Столь официальное начало деловой беседы, честно говоря немного заставило меня по сомневаться туда ли я попал. Начальник когбудто уловил промелькнувшую в моей голове мысль, и снизил планку официальности. Всё таки большого выбора кандидатов на должность у него небыло. Такой вывод я сделал под завершения деловой части беседы. Так как я понял что не совсем тот человек которого он хотел бы видеть на данном месте. Или покрайней мере про демонстрировал он это довольно ярко. И вот казавшийся по началу собеседования грозный начальник, теперь с видом полного безразличия, готовясь попрощаться со мной выдал следующие слова:
-Ну раз вопросов нету.
-Вобщето есть.
Ответил я не дожидаясь окончания короткой паузы после которой он точно хотел со мной на этом попрощаться. Но мой ответ заставил его присесть назад в кресло.
Дальнейшие формулировка моих вопросов явно не попадала под привычный шаблон ведения собеседования этого начальника. Что по началу привело его в небольшое напряжение, но потом постепенно перешло из делового разговора в обыкновенную беседу двух знакомых. Что наверно и повлияло на его решение принять меня на эту должность не потому что выбора нету, а потому что он так решил.
Конечно же я слукавлю если скажу что не переживал и меня не мучали сомнения перед собеседованием. До этого и после я ещё не раз проходил собеседование. Некоторые удачно некоторые нет. Это наверно просто первое настолько удачное собеседованием после которого я себя чувствовал как то гордо и возвышено. По большей части правильно с мотивировать себя перед собеседование мне помог мой старший брат. Старший брат частенько помогал мне взглянуть на некоторые вещи в другом ракурсе, что меня очень выручало.